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7天安排20多亿货物流通,揭秘618背后的智能仓储发展

来源:创始人   2023.06.02   0

近十年来,电商和物流行业经历了惊人的发展,为社会、大众和民生带来了深远的影响。随着互联网技术的不断普及和电商平台的崛起,电商平台市场中有猫、有狗、有夕夕。传统的商业模式正在被颠覆。消费者可以通过电商平台立即消费。人们不再需要花费时间和精力去购物中心,随时随地就可以购买商品,这大大提高了消费效率,为商家带来了更多的销售机会。

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短短的618大促期间内,要调动国内数十亿的货物在国内流动起来,堪比电商界的春运。甚至比春运还难搞。以7天运输20亿件来算,每秒钟就要处理6千多件货物,好家伙,这要是用人力筛选和运输,放在任何一个以手工业为主的国家,光是想想估计都原地爆炸了,这些货物光是堆积起来估计都可以造山填湖了。

那些有稳定客源的品牌电商,需要降本增效,就开始全国各地建立仓库,做到近地发货,以此解决货物到达顾客手中的效率问。而小商家们依然要借着消费热点时段,大量囤货压低成本,期待低价线上销售产生爆款。无论你是大平台电商还是囤货代销的小商家,仓库都是你绕不开的话题,刁钻的顾客对货物的快速发货和运输提出了更高的要求。

01 传统电商仓库

传统仓库由多分区、密集货架、众多人力在其中查询、翻找、移动、出货进货。大部分是要受到分区是否合理,记录是否明确,摆放的方式、人员操作等问题的影响。尤其是保质期较短且数量又多的货物,一旦进入仓库再想靠人力找到准确拿出来,就变成比较有挑战的问题了。传统大型仓库一般设置:

入库区:负责接收、检查和储存到货物品,通常包括码头、货车装卸平台、货物暂存区等。

存储区:负责储存已入库的货品,通常包括货架、货位、搬运设备等。

出库区:负责拣货、包装、打包、出库等工作,通常包括拣货区、包装区、打包区、发货区等。

管理区:负责仓库的管理工作,包括库存管理、订单管理、货物跟踪等

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02 平台电商仓库

现在的电商仓库跟传统仓库相比,已经大不一样。自动化立体库是当前电商使用较广泛的物流仓库。相较于传统仓储,在存储和装卸效率上有着无可比拟的优势,618平台备货过程中,物流可以通过往期销售和近几个月的大数据销量预测消费者需求,指导商家进行备货。商家以此为参考进行生产和入仓,这样基本上可以平衡商品产量和市场需求、大幅缓解库存压力,又能保证履约效率。利用全国分布的各大集中仓库,形成仓储网络,哪些需要,哪些过剩,都能及时反馈给生产商家和供货商进行参考,给商家带来了时效性和成本控制的双重优化。

以我们大家都熟悉的京东平台为例,2022年,京东物流仓储网络的自动化解决方案目前全行业处于领先地位,京东覆盖了全流程的数字化、智能化技术与生态体系建设,仓储网络资源在效率方面不断提升,形成了安全、可靠、高效的物流供应链体系。截至2022年12月31日,京东物流已在全国运营超过1500个仓库,仓储网络总管理面积超过3000万平方米,这是个什么概念?粗略估算应该是3万个标准足球场的面积。想想都头大,这得需要多少人力的投入,但实际上京东已经开始在各地建立无人仓库。依赖于多项先进的自动化技术,这种创新物流模式应用在系统、智能穿梭、大型分拣等方面。实现“黑灯仓库”解决了人与机器混合作业的大范围应用。

分拣中心的“智能大脑”在1分钟内即可完成千亿次计算。为所有需要计算处理的环节提供计算支持。

智能分拣机,实现路径优化,利用他们背后的“智能大脑”,通过蚁群算法计算出货物从主通道到复核台的所需的最短拣货路径,减少员工无效拣货路径。其运营效率均是传统仓库的至少3倍以上。

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识别系统,每天京东的出货量如果单纯靠人力传统目视去识别分拣,这个工作量巨大,如今通过RFID,图像识别,扫码等形式,“成熟的仓库"已经学会利用这些技术自己分拣大部分商品。

自动打包机的出库效率更是惊人,订单处理速度更是传统仓库的5倍以上。

商家根据自己的需要可以启用全托管服务,大部分的货物由系统来决定派发到哪个地区的哪个仓库,大幅节省了物流管理需要投入的精力,商家就可以释放更多的人力投入到日常店铺经营中去。

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03 仓储管理系统

在仓库管理方面,现代化仓库通常会使用一些软件来进行管理,如仓库管理系统(WMS)、运输管理(TMS)、供应链管理系统(SCM)等。这些系统在618期间基本上都是满负荷运作,为各地区仓库管理提供全面的支撑,实现对库存、订单、运输等方面的精细化管理。例如:

仓库管理系统可以帮助仓库管理员对库存进行实时监控,避免货物积压或缺货;

运输管理系统可以帮助物流公司对运输过程进行跟踪和管理,提高物流效率;

供应链管理系统可以帮助企业对供应链进行优化管理,降低成本、提高效率。

这些管理系统为企业和平台的精细化运营又带来了效率的提升。

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04 WMS智能仓储管理系统

AMAX-WMS系统是一种专门为仓储行业设计的信息化管理系统,可以对仓库的存储、拣货、装载、出库等环节进行全面的管理和监控,帮助企业实现对仓储过程的精细化管理,提高仓储效率,降低管理成本,提升服务质量,优化仓储布局,提高客户满意度等方面的目的。可以为仓储行业提供以下价值和改变:

提高仓储效率:对仓库的存储、拣货、装载和出库等环节进行全面的管理和监控,帮助仓库管理员实现对仓库操作的精细化管理,从而提高仓储效率。

降低管理成本:实现对库存、订单、运输等方面的全面监控和管理,可以帮助企业降低人工成本和管理成本。

提升服务质量:帮助仓库管理员实现对货物的实时监控和跟踪,从而提高货物运输的准确性和及时性,提升服务质量。

优化仓储布局:对仓库进行全面的数据分析和优化,帮助企业优化仓库布局,提高仓库的存储容量和利用率。

提高客户满意度:可以帮助企业实现对订单的跟踪和管理,从而提高订单处理的准确性和及时性,提高客户满意度。

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05 结束语

每一种有序机制的背后,都是无数人默默又辛苦的付出,现代化仓储能有今天,离不开前人逐步在仓储行业多年经验与总结,任何的提升,背后都离不开各项技术的支持。现代化仓储把无序的繁杂事项变成可控的有序管理,最终为客户、行业、社会持续创造价值。