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为什么要智能制造?

智能制造改造,数字化转型是工业企业的发展机会,在企业生产形态上简单理解,就是从传统的大规模生产,转向趋势的个性化定制,让整个生产过程更加柔性化、个性化、定制化。实现后的工业企业会变成数据的企业、创新的企业、集成的企业、不断快速变化的企业。

因为企业已经变“聪明”了,从而在产品设计理念、市场营销理念、消费体验理念,以及服务理念上,都会产生一系列的深刻变化,让企业在产业链竞争中获取竞争优势,赢得市场竞争。

在消费理念上已经改变客户与企业的关系,从销售关系“我需要这个商品”变成“这个商品为我量身定制”;设计理念上从“批量化复制品”,变成“柔性化的定制品”,更接近客户需求,也创造利润空间;营销理念上从面向“市场顾客画像”,变成“精准单一个体”经营,因为有大数据支撑。服务理念,也因为“智能”转型,变被动为主动。

从上面的描述,我们可以简单类比,转型完成后的工业企业,就像是现代化作战部队,以及完成了技术密集武器装备,各单元相互协同,侦察、通讯、指挥、武器、供应配套有序协同,所带来的结果就是:作战空间空前扩大,作战行动没有天气时间的约束,作战指挥高低灵活自动化。工业企业之间的竞争,与武装力量之间的竞争,本质是一样的,完成转型后的工业企业与老旧的传统工业企业,竞争完全不在一个层面。

#智能制造#转型之路,就是一个系统化工程,对企业的冲击也是全方位的,当然导致的转型难度也是相当高的。更换设备的堆积、数字化试点,最后只不过沦落为数字化技术的堆砌而已,带不来真正的智能化,好比某支武装多装配了几个智能无人机、现代化单兵便携导弹而已。他必须完成决策模式、响应速度、客户体验三个维度的根本性转变才行。

转型过程,实际就是信息化、自动化、智能化,三化合一,企业落地的实践过程。三者需要综合平衡,缺一不可,但凡三要素少了任何一块,都会导致转型失败。对于大量产业链中游企业而言,时间及资金上都不允许,更要慎重思考,少走弯路,少犯错就是胜利。变革过程中,到底有哪些常见的坑呢?

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